Centre Tomatis
6 RUE SAINT JUST
51100 Reims
Fax. 03 26 88 71 54
N°TVA : 21382707974

Préparer et réussir son entretien d’embauche

Pour qui ? Tout candidat au recrutement
Prérequis ? Aucun
Quels objectifs ? Savoir présenter au mieux son parcours professionnel, préparer et réussir l’entretien d’embauche, être à l’aise avec le recruteur, argumenter sur ses connaissances, compétences & expériences, gérer les étapes qui suivent l’entretien.

Préparation de l’entretien (avant)

Comment ?

  • En se renseignant sur le recruteur (fiche d’identité de l’entreprise, chiffres clés)
  • En préparant sa présentation ainsi que les questions que l’on souhaite poser à la fin de l’entretien
  • En anticipant son temps de trajet et son itinéraire pour garantir la ponctualité
  • En se préparant mentalement (ancrage et visualisation)
  • En préparant des arguments pour convaincre l’employeur
  • En développant la confiance en soi

Déroulement de l’entretien (pendant)

Objectifs : comprendre les enjeux & objectifs de l’entretien, connaître ses différentes phases et leur chronologie, savoir installer une relation constructive entre le recruteur et le recruté.

Comment ?

  • En ayant de l’assurance et une attitude professionnelle, en étant sincère et naturel (savoir donner une bonne première impression)
  • En expliquant son objectif professionnel, notamment en présentant son parcours professionnel de manière structurée
  • En démontrant l’adéquation entre ses qualités et le poste à pourvoir (présentation de la société, description du profil du poste, valorisation de son expérience, de sa formation et de ses compétences)
  • En connaissant l’importance du verbal et du non-verbal (le « body language »), pour comprendre par exemple la posture et l’attitude du recruteur pendant l’entretien
  • En sachant se positionner lors d’entretiens collectifs
  • En anticipant les questions que pourrait poser le recruteur, pour y répondre avec pertinence (par exemple les questions concernant les qualités et les défauts)
  • En montrant sa motivation tout au long de l’entretien, par exemple en décrivant ses passions, ses hobbies, en montrant son dynamisme

Et après l’entretien ?

  • Savoir gérer les étapes qui suivent l’entretien : objectifs du message de remerciements, gestion des relances (comment, quand et à quelle fréquence ?), forme et fond du message de remerciement.

Méthodes

  • Apports théoriques par des experts du domaine (RH et communication)
  • Partage d’expérience et débat d’idées, études de cas concrets et astuces pratiques
  • Jeux de rôles, autodiagnostics & mises en situation pour un apprentissage expérientiel

compétences des intervenants

Les formateurs sont des spécialistes des entretiens managériaux. Ils ont été validés par nos équipes tant pour leurs connaissances des métiers que pour leur pédagogie. Ils ont de l’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la formation par de multiples exercices pratiques : préparation de l’entretien, expérimentation de l’ancrage et de la visualisation, mises en situation filmées d’entretien d’embauche & de séquence de questions/réponses suivies d’un débriefing personnalisé, exercice de rédaction d’un mail de remerciement à la suite d’un entretien, etc.

Contact

Par mail : centre.tomatis@orange.fr
Par téléphone : 03.26.88.68.91

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